危机面前 木门企业该临阵脱逃还是临危不惧

[建材网]对于木门行业,各方都谈到了面临一些危机,仁者见智。 公众说公众是对的,女人说女人是对的。木门企业如何找到缓解危机的有效方法? 首先,我们必须知道,如果我们不能抵御危机的蔓延,那么我们必须武装自己,正确地面对危机。我们必须在危机中找到我们的“北方”。 俗话说,人更害怕找不到自己的“北方” 其次,在危机到来后,我们不能被那些纸上谈兵的专家和大师愚弄,更别说被我们自己愚弄了!我们应该冷静地对待它,客观地分析它,以便知道我们应该做什么。

面对危机我们该怎么办?

我们需要结算、思考、总结和规范

我们算什么?我们必须计算我们的经济账户、时间账户以及与去年同期相比,今年需要多少钱来支持我们的滞销产品库存.

我们在想什么?我们必须考虑我们的市场是进攻还是防守。想想我们将如何在朦胧的时期行走。想想我们如何减少开支。想想此时我们的企业精神是如何体现的。想想有多少人能和我们“同甘共苦”来加强我们的家族企业。

我们总结什么?我们应该总结一下我们行业的市场特点,以及我们的战略和战术是否不完善。

我们应该规范什么?我们需要调整我们的思维方式。 规范我们的信息系统,在紧急情况下我们通常会犯“糖尿病”(多听,多思考,多抱怨,少行动),因此我们忽视了信息的系统安排和辨别信息的能力,导致我们不同程度地患有“偏瘫”、“瘫痪”和“帕金森综合症”。 我们有效地预防了这四种疾病,我们一定会度过眼前的难关!

此时,我们需要练习我们的内在技能,这样,凭借我们自己的力量和政策支持,我们一定会“化危机为机遇”!我们不想谈论任何大道理,只要每个人都练习视力、听力和大脑,我们就会用创新改变自己!

为什么练习你的视力?因为我们必须练习视力来辨别“真实性”和“方向” 例如,在就业方面,我们应该用眼睛来识别人才,如何选择人才,如何使用人才,如何押注人才,以及如何识别我们的客户。 在市场上,我们需要有敏锐的眼光来识别市场信息和机会,这样我们就不会因为视力不好而失败!

你为什么练习倾听?因为,目前,有太多的人在纸上谈论这场危机。许多人擅长编造概念,擅长炒作。如果他们的听力不好,他们很可能被盲人领着。

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