“精”老板成“愚”书记——魏春柏的“二次创业”

新华社沈阳11月5日电:“京”老板成了“俞书记”魏春白的“第二次创业”

新华社记者邹钟鸣

在外面辛苦工作了十多年。收效甚微的魏春白(Wei Chunbai)三年前回到家乡,创办了“第二次创业”,带领村民脱贫致富,成为村支部书记。 在过去的三年里,这个“好”老板在所有人的眼里已经变成了一个“愚蠢”的秘书,他愿意在农村吃苦耐劳,和村民们一起拔掉了家乡的“穷根”。

魏春柏的家乡是辽宁省哈钦左蒙古族自治县老叶庙镇平房村。过去,这是一个软弱涣散的村庄,令党组织头痛。村支部队已经换了几次了,账目混乱,债务沉重。此外,村里复杂的情况使村民们不断抱怨。

三年前,老爷庙镇提出了“在新乡选拔人才,培养优秀人才”的想法,想办法振兴农村。平房子村前村支书向镇上推荐魏春白,希望他能带头巩固村庄,致富。 然而,魏春白曾经下定决心:“我创业失败,从未气馁。但如果我在村里创业失败,恐怕我会向村民道歉。” “

魏春白,41岁,17年前走出村庄,顽强地在“商业海洋”中努力工作。最后,他的生意越来越大。他的业务领域现已扩展到北京、上海、长春、哈尔滨、武汉、重庆等地。他公司的年收入已经超过1亿元。

许多朋友和亲戚都不理解魏春白作为村支书回到家乡:“如果他离开大老板什么也不做,他就回到家乡受苦。” 这并不愚蠢!“虽然魏春白这些年在国外做生意取得了一些成绩,但是村里仍然有太多的老账是没有凭证的。也有混乱和难以调整的冲突和争端。一些村民甚至可能提出毫无根据的指控。 把村子扭成一条绳子似乎是一项不可能的任务。

但是现实并没有阻止魏春白 2016年3月,他决定返回家乡,并以高票当选村支部书记。 “当选后,我觉得我的心完全被和平府村的1639人捆住了。不管怎样,我必须一路向前 我把公司交给了职业经理人,并致力于家乡的建设。 “

今天的平房村,一个接一个,繁荣的工业已经建成:500多亩菊芋已经成为村里的一个新产业;肉牛和种牛,存栏700多头;有近60个以果树和蔬菜为主的温室,蔬菜年销售额超过200万元。75千瓦村级光伏电站项目投产;万亩酸枣林工程已经启动.

这些项目被魏春白“耗尽”,他一点一点地带领村民。 在过去的三年里,他利用积累的网络资源,北上黑龙江,南下江苏、浙江等省,跑来跑去,拉动项目,使他“没有肠胃炎” 三年多来,他一直是自费旅行和转让公司的人和车。该公司的两辆汽车平均每年行驶超过10万公里。

平房子村位于辽宁省西部。许多村民计划种植玉米来省事,他们的收入非常有限。 魏春白带领村民大胆尝试发展菊芋种植产业,与高校和科研机构共同研发,从育种、种植、收获、加工等方面解决关键问题。目前已种植菊芋500多亩,收入150多万元,是玉米种植的两倍多。每亩土地向农民保证700元,股息在当年收入确定后增加。村民每亩收入每年接近1000元。

平房子村探索“党支部+合作社+贫困户+龙头企业”模式,成立喀左何志土地股份专业合作社。531亩土地已经转让,这促使95户贫困家庭向利卡提出申请,通过将土地转为股份,并在年底实施增加股息的分配办法,成为股东。

看到村里这些年来如此巨大的变化,越来越多的村民认识到魏春白,认为他有“伟大的智慧”,战胜贫困的力量也逐渐聚集在村里。 到2018年底,平房村的贫困户达到了“两忧三保”的目标。所有扶贫指标都符合退出标准,从而完全取消了省级贫困村的称号。

平房村的基础设施在过去三年里也得到了改善。 村道硬化10.4公里,结束了村民们“晴天全土,雨天泥泞”的困惑,解决了出行困难的问题。建造了三个4000平方米的村民文化活动广场,配备了健身器材和46盏路灯,结束了夜晚乡村道路的黑暗历史。建立了村级诊所,改善了村级文化图书馆,收藏了1500多本书。

魏春白扎根于农村,但几乎没有时间陪妻子和小女儿。 在过去的三年里,他在村子里度过了两个春节。 他告诉记者,他的女儿害怕陌生人,并不是每次见到他都离他很近。现在他很难抱孩子,这让他感到内疚。

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