突然!半年亏5亿,2470家门店关闭!很多浙江人都买过

2019

最近,作为第一家在香港证券交易所和上海证券交易所上市的服装公司,瑞秋经历了持续的动荡。由于公司业绩下滑,拉查克贝尔的零售店正在迅速萎缩。

央视财经记者在调查中发现,即使是那些没有关门的商店,清仓大甩卖仍在进行。

1 Rachabel经常在上半年关闭店铺

最近,当记者走访上海市中心的大型商场时,他们发现女装品牌Rachabel的店铺似乎比以前少了,很多可以在手机地图上找到的店铺已经关闭并收回了橱柜。

拉沙贝尔也有一些商店张贴清仓大甩卖的海报。商店里陈列的羽绒服、大衣和其他服装有很大折扣。

上海长宁路拉沙贝尔店店主:两者都有30.8%的折扣,还有20%的折扣

上海消费者:1099元的折扣超过400元。三件也可以打九折。如果你打九折,你将节省100多元。

记者:你认为值得吗?

上海消费者:我觉得做工不太好,品种不齐全。

店员告诉记者,拉查克贝尔的新衣服这个季节还没有上架。从9月26日到10月20日,有一场特价销售。去年和前年库存的衣服打折出售。目前,还没有收到新衣服上架的通知。

上海长宁路拉沙贝尔店店员:到目前为止,还没有通知。不管怎样,据说特卖将在20号进行。我们商店的租金有可能无法讨论,可能会被收回,因为我们每年签一次合同,而且租金上涨太多。我们现在正在谈论它,但是我们还没有谈论它。

记者发现,2017年a股上市之初,瑞切尔有9066家不同类型的门店,但今年上半年形势急剧恶化。截至2019年6月30日,瑞切尔零售点数量为6799家,半年内减少2470家,减少27%,平均每天关闭13家

2221.6亿元待售股票拉沙贝尔害怕现金短缺

在服装业,股票是企业最大的压力 瑞切尔的中期业绩报告还显示,截至2019年6月30日,瑞切尔库存的账面价值高达21.6亿元!

新产品不能及时更新,旧产品不能销售,这么高的库存会对瑞秋产生什么影响?

为了了解拉查贝尔目前库存的真实情况,记者走访了拉查贝尔的仓库和物流中心。 从公告信息来看,瑞切尔主要有三个物流基地,分别位于太仓、天津和成都,负责附近的门店配送、补货和网上订单交付。

记者金何苗:江苏省太仓市广州东路16号。从地图上看,这是拉沙贝尔物流中心。公开数据显示,截至2018年底,拉沙贝尔服饰(太仓)有限公司总资产达到12亿元,其中净资产超过8000万元。 2018年12月26日,太仓拉希德以这里的房产作为抵押申请银行贷款,抵押担保期截止到今年12月26日

记者在太仓观察了几天。作为拉沙贝尔在华东的物流中心,这里的日常工作不是很忙。两三辆卡车停在厂区的空层。快递车辆在大门口进进出出。几位员工正在搬运和整理存货。我们可以看到仓库里的架子装满了纸箱。

这里工厂和商店出售的大多数衣服都是反季节的。29元是唯一一件女式大衣价格最低的。刚刚申请破产清算的服装品牌OTR也出售它们。 商店的角落里也堆放着许多写有“季节性商品”字样的纸箱。

郝帅,国泰君安证券研究所纺织服装行业首席分析师:折扣给《中国日报》带来了110亿毛利的损失,加上大量店铺倒闭,导致了这样的一次性支出。

库存的持续扩张增加了瑞秋的现金流压力。记者发现,从2014年到2018年,瑞切尔经营活动产生的净现金流逐年从8.55亿元下降到1.57亿元。

3莱斯总部大楼拉Sabre“断臂求生”拉开拉Sabre的商业历史,拉Sabre于2017年9月上市,收入一度达到104.46亿元,跻身全国收入最高的女装上市公司之列。

然而两年后,拉沙贝尔的净利润在半年内出现了5.65亿元的亏损。 是什么导致拉沙贝尔经历如此大的波动?

记者金何苗:这是上海闵行区拉沙贝尔集团总部办公楼。据了解,它刚刚投入使用一年多。创始人邢嘉兴曾在采访中表示,面对业绩损失和债务危机,拉沙贝尔也将选择出售房地产来度过难关。目前,海报已经贴在办公楼下面出租。

记者金何苗:这是上海闵行区拉沙贝尔集团总部办公楼。据了解,它刚刚投入使用一年多。创始人邢嘉兴曾在采访中表示,面对业绩损失和债务危机,拉沙贝尔也将选择出售房地产来度过难关。目前,海报已经贴在办公楼下面出租。

记者金何苗:这是上海闵行区拉沙贝尔集团总部办公楼。据了解,它刚刚投入使用一年多。创始人邢嘉兴曾在采访中表示,面对业绩损失和债务危机,拉沙贝尔也将选择出售房地产来度过难关。目前,海报已经贴在办公楼下面出租。

从业绩报告来看,瑞秋主要经营女装,但在总部公园等基础设施项目上投入巨资。 2018年6月,拉沙贝尔的全资子公司上海乐维向银行申请最高4.36亿元的贷款。抵押贷款的目标是上海市吴泾镇的总部公园。 公司净利润今年首次亏损1.99亿元。 到2019年,武进总部基地项目账面价值将达到5.58亿元,上半年公司净利润亏损将扩大到5.65亿元。

Yu Jian,浙江证券研究所纺织服装首席分析师:更难接受它们是一笔沉重的资产,所以会有店铺倒闭和促销,包括这些所谓的“断臂生存”,因为它们实际上减轻了经营负担,但这一次可能会更长。

3“中国版ZARA”

是中国首家AH上市服装公司,随后在服装行业开创了“买买买”模式。拉斯哈伯创立于1998年,被称为“中国版扎拉”(Chinese version Zara),主要经营女性休闲服装,一度成为平民时尚的代表。

该公司由邢嘉兴创建 21岁时,邢嘉兴从母亲那里拿了数百美元,误报了一个服装培训班,毕业后进入了一家台资服装厂,从而打开了他对服装的亲和力。

从1996年7月到1998年7月,邢嘉兴开始为他的老主人苏非服装做分销业务,苏非服装本质上是一家服装代理商,向上海销售苏非服装。 1998年,邢嘉兴看到品牌服装市场,决定创建自己的品牌,筹集50万元注册资本,“拉萨贝尔”诞生。

法文“拉夏佩尔”(LaChapelle),翻译成中文称为“礼拜堂”,是法国的一条小街 据说邢嘉兴在构思这个品牌时,就住在这条充满法国文化的街上。

面对中国市场,嘉兴想出了一个快速扩张的战略来抢占地盘。 2011年之前,瑞秋只有3个女装品牌和1841家店铺。2012年,嘉兴提出了“多品牌、直接经营第一”的发展战略

在2011年之前,拉夏佩尔只有三个女装品牌:拉夏佩尔、普埃拉和坎迪 2012年,Rashabel明确提出“多品牌、直接经营第一”的发展战略,先后推出7m和LaBabite?两个女装品牌,POTE和JACKWALK,MARCECKO?如三个男装品牌和8EM童装品牌等。

2015年后,公司内部基本停止培育新品牌,主要通过投资和合作拓展新品牌,从而启动了“买买买”的收购模式。那一年,全国新增零售网点1006家,是ZARA、HM等国际快时尚品牌新店数量的十倍多。 到2018年,公司将通过控股公司逐步拥有或推出Siastella、OTR、GARTINE等品牌,并通过合资和参股支持或参与MairaLuisa、Tanni等品牌的发展。

结果,M&A成为拉沙贝尔上市后的关键词,其中有争议的是收购法国品牌Naf Naf SAS。

2018年1月,瑞秋宣布将购买法国维瓦特时装集团旗下女装品牌Naf Naf SAS40 40%的股权,购买5200万欧元(约合人民币4.1亿元)。 随后在2018年11月,拉沙贝尔也对剩余的60%感兴趣,并计划投资3534万欧元(2.78亿人民币)收购拉沙服装公司60%的股份,从而间接收购Naf Naf SAS60%的股份 改进采购和交付事宜的截止日期延长至2019年7月1日 为了完成收购,公司与第三方签订了协议,贷款不超过3800万欧元。

但Naf Naf SAS自2017年以来表现疲软,2017年亏损约5126万元,2018年有扩张趋势

从目前的业绩来看,拉沙贝尔决心收购NaF NaFS,但并没有扭转公司的业绩。

到2018年底,拉夏尔巴有15个品牌,但是拉夏尔巴、普埃拉、坎迪、700万、拉巴比特呢?这五个品牌贡献了80%的收入

财务报告显示,拉沙贝尔2015年实现营业收入90.96亿元 据披露,零售网点的不断扩张和在线平台收入的快速增长是公司收入增加的主要原因。

2014年10月9日,拉沙贝尔在香港证券交易所主板上市 此后,2017年9月,瑞切尔在多次进入a股市场后,终于登陆上海证券交易所,成为中国首家a股+H股上市服装公司。

拉沙贝尔的快速扩张确实在短时间内提高了他的表现 但是很快,由于快速扩张、企业战略等原因导致的低效率、高库存等问题开始出现,再加上电子商务平台不断普及的影响,随之而来的是一系列问题。

网友怎么说:

芜湖:设计质朴,价格昂贵,质量起球。这就是我放弃她的原因。

四月已经过去了:我过去非常喜欢瑞秋的衣服。近年来,我不敢恭维设计或质量。 当你去购物中心时,你永远也买不到你最喜欢的衣服。它看起来越来越像廉价商品。 预计也会有损失。

该用户没有昵称。想想看:我不总是喜欢她家,价格太低,质量太低。

快乐不如做作:衣服通常都很贵

小宇宙爆发莉兹:我刚早早上了大学,还以为这是一个我买不起的大品牌。我非常羡慕别人。 现在感觉良好的土壤

门格尔皮乌:在我家附近的购物中心里有一家商店。起初,它看起来又高又大,衣服也很好看,只和VEROMODA相似,但是装饰得越多,就越低。 感觉像是一个促销亭。 价格还不便宜。

Petrchen:换个设计师不是很好吗?

苏珊还有一段路要走:唉……我基本上是两年前买的,但现在我买的越来越少了……设计和质量越来越差了

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来源:中央电视台财经频道(ID:cctvyscj)、蔡文慧21台(ID21cbh)、新浪财经、城市快车和19楼

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最近,作为第一家同时在“香港证券交易所”和“上海证券交易所”上市的服装公司,33,354拉沙贝尔一直处于动荡之中。由于公司业绩下滑,其零售店正在迅速萎缩。

央视财经记者在调查中发现,即使是那些没有关门的商店,清仓大甩卖仍在进行。

1 Rachabel经常在上半年关闭店铺

最近,当记者走访上海市中心的大型商场时,他们发现女装品牌Rachabel的店铺似乎比以前少了,很多可以在手机地图上找到的店铺已经关闭并收回了橱柜。

拉沙贝尔也有一些商店张贴清仓大甩卖的海报。商店里陈列的羽绒服、大衣和其他服装有很大折扣。

上海长宁路拉沙贝尔店店主:两者都有30.8%的折扣,还有20%的折扣

上海消费者:1099元的折扣超过400元。三件也可以打九折。如果你打九折,你将节省100多元。

记者:你认为值得吗?

上海消费者:我觉得做工不太好,品种不齐全。

店员告诉记者,拉查克贝尔的新衣服这个季节还没有上架。从9月26日到10月20日,有一场特价销售。去年和前年库存的衣服打折出售。目前,还没有收到新衣服上架的通知。

上海长宁路拉沙贝尔店店员:到目前为止,还没有通知。不管怎样,据说特卖将在20号进行。我们商店的租金有可能无法讨论,可能会被收回,因为我们每年签一次合同,而且租金上涨太多。我们现在正在谈论它,但是我们还没有谈论它。

记者发现,2017年a股上市之初,瑞切尔有9066家不同类型的门店,但今年上半年形势急剧恶化。截至2019年6月30日,瑞切尔零售点数量为6799家,半年内减少2470家,减少27%,平均每天关闭13家

2221.6亿元待售股票拉沙贝尔害怕现金短缺

在服装业,股票是企业最大的压力 瑞切尔的中期业绩报告还显示,截至2019年6月30日,瑞切尔库存的账面价值高达21.6亿元!

新产品不能及时更新,旧产品不能销售,这么高的库存会对瑞秋产生什么影响?

为了了解拉查贝尔目前库存的真实情况,记者走访了拉查贝尔的仓库和物流中心。 从公告信息来看,瑞切尔主要有三个物流基地,分别位于太仓、天津和成都,负责附近的门店配送、补货和网上订单交付。

记者金何苗:江苏省太仓市广州东路16号。从地图上看,这是拉沙贝尔物流中心。公开数据显示,截至2018年底,拉沙贝尔服饰(太仓)有限公司总资产达到12亿元,其中净资产超过8000万元。 2018年12月26日,太仓拉希德以这里的房产作为抵押申请银行贷款,抵押担保期截止到今年12月26日

记者在太仓观察了几天。作为拉沙贝尔在华东的物流中心,这里的日常工作不是很忙。两三辆卡车停在厂区的空层。快递车辆在大门口进进出出。几位员工正在搬运和整理存货。我们可以看到仓库里的架子装满了纸箱。

这里工厂和商店出售的大多数衣服都是反季节的。29元是唯一一件女式大衣价格最低的。刚刚申请破产清算的服装品牌OTR也出售它们。 商店的角落里也堆放着许多写有“季节性商品”字样的纸箱。

郝帅,国泰君安证券研究所纺织服装行业首席分析师:折扣给《中国日报》带来了110亿毛利的损失,加上大量店铺倒闭,导致了这样的一次性支出。

库存的持续扩张增加了瑞秋的现金流压力。记者发现,从2014年到2018年,瑞切尔经营活动产生的净现金流逐年从8.55亿元下降到1.57亿元。

3莱斯总部大楼拉Sabre“断臂求生”拉开拉Sabre的商业历史,拉Sabre于2017年9月上市,收入一度达到104.46亿元,跻身全国收入最高的女装上市公司之列。

然而两年后,拉沙贝尔的净利润在半年内出现了5.65亿元的亏损。 是什么导致拉沙贝尔经历如此大的波动?

记者金何苗:这是上海闵行区拉沙贝尔集团总部办公楼。据了解,它刚刚投入使用一年多。创始人邢嘉兴曾在采访中表示,面对业绩损失和债务危机,拉沙贝尔也将选择出售房地产来度过难关。目前,海报已经贴在办公楼下面出租。

记者金何苗:这是上海闵行区拉沙贝尔集团总部办公楼。据了解,它刚刚投入使用一年多。创始人邢嘉兴曾在采访中表示,面对业绩损失和债务危机,拉沙贝尔也将选择出售房地产来度过难关。目前,海报已经贴在办公楼下面出租。

记者金何苗:这是上海闵行区拉沙贝尔集团总部办公楼。据了解,它刚刚投入使用一年多。创始人邢嘉兴曾在采访中表示,面对业绩损失和债务危机,拉沙贝尔也将选择出售房地产来度过难关。目前,海报已经贴在办公楼下面出租。

从业绩报告来看,拉夏贝尔主要经营女装,但却在总部园区等基建项目上投入重金。2018年6月份,拉夏贝尔全资子公司上海微乐向银行申请最高不超过4.36亿元的贷款,抵押标的正是位于上海市吴泾镇的总部园区。当年公司净利润首次出现亏损,亏损金额为1.99亿元。到了2019年,吴泾总部基地项目的账面价值达到5.58亿元,上半年公司净利润亏损扩大到5.65亿元。

浙商证券研究所纺织服装首席分析师 于健:对于他们本身是一个重资产的情况下是比较难以接受的,所以会出现了关店、促销,包括这些这种所谓的这种“断臂求生”,都是它其实在降低自己的经营负担,但是这个时间可能会比较久。

3 “中国版ZARA”

曾是国内首家AH上市服装公司

随后开启“买买买”模式

在服装行业,成立于1998年的拉夏贝尔被称作“中国版ZARA”,主营大众女性休闲服装,一度成为平民时尚的代表。

公司创始人为邢加兴。21岁时,邢加兴拿着母亲给的几百块钱,误打误撞报了一家服装培训班,结业后进入一家台资服装厂,由此开启了他与服装的缘分。

1996年7月至1998年7月间,邢加兴开始为老东家苏菲服装做分销业务,实质上就是服装代理,将苏菲服装拿到上海卖。1998年,邢加兴看准了品牌服饰的市场,决定自创品牌,筹集了50万元注册资本,“拉夏贝尔”就此诞生。

法文“LaChapelle”(拉夏贝尔),译为中文是“小教堂”,是法国的一条风情小街。据说邢加兴在构思这个品牌时,正居住在这条充满法国文化的小街上。

面对中国市场,邢加兴想出的策略是急速扩张抢占地盘。2011年之前,拉夏贝尔仅有3个女装品牌,门店数量为1841个;2012年,邢加兴提出“多品牌、直营为主”的发展战略。

2011年之前,拉夏贝尔仅有LaChapelle、Puella、Candie’s三个女装品牌。2012年,拉夏贝尔明确提出“多品牌、直营为主”的发展战略,陆续推出7m和LaBabite?两个女装品牌,推出POTE和JACKWALK、MARCECKO?等三个男装品牌以及8EM童装品牌等。

2015年以后,公司基本停止内部新培育品牌,主要通过投资合作的方式拓展新品牌,至此开启了不断“买买买”的并购模式,当年在国内新增1006家零售网点,是ZARA、HM等国际快时尚品牌新增门店数量的十几倍。到2018年,公司通过控股公司陆续拥有或者推出Siastella、OTR、GARTINE等品牌,通过联营、参股方式陆续支持或参与MairaLuisa、Tanni等品牌发展。

由此,并购成为拉夏贝尔上市之后的关键词,其中备受争议的是收购法国品牌Naf Naf SAS。

2018年1月,拉夏贝尔宣布以5200万欧元(约合4.1亿元人民币)收购法国VIVARTE时尚集团旗下女装品牌Naf Naf SAS40%股份。随后在2018年11月,拉夏贝尔对剩下的60%也产生兴趣,拟出资3534万欧元(约合2.78亿元人民币)收购LaCha ApparelIISàrl60%股权,从而间接收购Naf Naf SAS60%股权。改善收购交割事项的最后日期延期至2019年7月1日。为了完成收购,公司与第三方签订协议,并贷款不超过3800万欧元。

但Naf Naf SAS业绩表现自2017年便有所疲软,2017年亏损约5126万元,2018年亏损有扩大的趋势。

从目前的业绩来看,拉夏贝尔执着于收购Naf Naf SAS,却没有扭转公司业绩。

截止2018年底,拉夏贝尔共有15个品牌,但La Chapelle、Puella、Candie’s、7m、La Babite?这5个品牌贡献了80%的营收。

财报显示,2015年拉夏贝尔实现营业收入90.96亿元。据披露,持续的零售网点扩充和在线平台收入的快速增长是公司营收增加的主要原因。

2014年10月9日,拉夏贝尔在香港联交所主板上市。此后2017年9月,在多次闯关A股后,拉夏贝尔终于顺利登陆上交所,成为国内首家A+H股上市服装公司。

拉夏贝尔的快速扩张确实在短期内让其业绩有了提升。但不久之后,因急速扩张、企业战略等原因造成的低效率、高库存等问题开始显现,加之电商平台不断普及的冲击,一系列问题接踵而至。

网友怎么说:

芜箢:设计土气,价格昂贵,质量起球 ,这是我放弃她的理由。

四月是个过去时:以前很喜欢拉夏贝尔的衣服,最近几年无论设计还是质量都不敢恭维。去商场逛永远买不到中意的衣服,看起来越来越像地摊货。亏损也是意料之中。

此用户没有昵称你来想一个:一直不喜欢她家,价格买不起,质量看不上。

寻乐不如造作:衣服款式一般还贵。

小宇宙爆发Liz:提前刚上大学觉得这是我穿不起的大牌子,好羡慕别人。现在觉得好土啊。

梦儿PiuPiu:我家附近商场里有这家店,一开始看着还挺高大上的,衣服也挺好看的,和ONLY VERO MODA差不多,但是越装修咋还越low了呢。感觉像是促销摊。价格还不便宜。

彼得宸:换个设计师不好吗?

苏珊有路勤为径:唉…我前两年基本都买他们家的,现在越买越少了…设计和质量都越来越差。

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来源:央视财经(ID:cctvyscj)、21财闻汇(ID:jiayou21cbh)、新浪财经、都市快报、19楼

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