北京量子院探索引才用才新机制

?

不仅限于机构规范,也没有批准人员配置

北京量子研究所探索人才引进的新机制

北京量子信息科学研究所(以下简称“北京量子研究所”)自成立以来就进行了大胆创新,并大力推动其引进,研究,培养和鼓励人才。使用了“兼职和付费”的新机制。

探索一种灵活的新机制

成立于2017年的北京量子研究所,是由北京市政府共同成立,由清华大学,北京大学,北京航空航天大学,中国科学院五所学术机构联合成立的新型研究开发机构科学院和中国军事科学院。

“北京量子研究所的目的是针对世界量子物理学和量子信息技术的前沿领域以及该国在量子信息技术领域的战略需求,创新体制机制,组织和开展有关国家和北京量子信息的研究工作北京量子研究所所长薛其坤院士说:“量子研究所不限制组织在组织结构方面的规格,也不批准人员配置。探索如何利用人才并建立更灵活的新机制。基础。”

让研究人员“采用非全日制工资”是北京量子学院根据国家人才改革精神建立的引进和利用人才的新机制。自今年年初以来,北京量子研究所已与清华大学,北京大学等五个共建单位进行了沟通,就如何开展“兼职就业和薪酬”进行了深入的讨论和交换了看法。根据共同建设单位在兼职就业和报酬分配方面的不同实际情况,北京量子学院坚持“一校一校一校通”的机制,一家人洽谈,谈判。一,并签名一。

经过多次沟通,北京量子研究所和中国科学院物理研究所,物理所及其科研人员就“用工有酬”达成共识,为企业创造了良好的创新环境。研究人员,分享创新成果,实现三个方面。赢得。今年6月,北京量子研究所与两个单位及其同时聘用的研究人员签署了关于“就业与报酬”的三方协议,并签署了第一批28名科研人员。据报道,截至目前,已有量子研究所的55名全职研究人员和93名兼职人员到位。

探索科学使用的新方式

介绍了“就业与薪资”研究人员,如何打破资历定型观念,真正做到才华横溢?

与共同建设单位的科研人员认真讨论后,北京量子研究院建立了“用工与用人”科研人员的“分工政策”新途径:订约人员负责制定研究方向和进行学术交流。培训研究生;科学技术带头人负责组建团队,领导团队进行科学研究,取得突破。年轻的杰出人才和团队共同开展科学研究。

研究结果的知识产权如何归属?对于这一不可避免的关键问题,北京量子研究院将采用“一案一议”的方法,根据“专职全额支付”来确定资金,仪器设备的使用,研究内容和方向。科研人员。

同时,北京量子研究院还建立了创新的人才测评机制,“用人有酬”科研人员的绩效考核打破了“只有论文,只有专业职称,只有学历,只有奖项”。 ”。小同行”基于专家评审的行业评价机制。

探索高效的新研究工具

在该学科的边界,很容易产生大的创新思想。不同学科的交叉整合很容易遇到创新的火花。但是,创新的原始思想常常超出了现有的实验条件,并且许多思想会由于实验设备的局限而被抛弃。

为了解决困扰研究人员的问题,北京量子研究所已实施与该单位共享设备的机制,并已完成第一批共享设备和共127套设备。

北京量子研究所研究员兼兼职罗军,根据北京量子研究所和中国科学院提供的科学研究条件,迅速组建了硅量子计算研究团队。科学。其中,罗军委员会负责提供理论设计解决方案。量子研究所和研究员程步文负责材料实验的准备。中国科学院半导体研究所研究员袁国栋负责器件处理,北京量子研究所助理研究员负责测量。北京量子研究所访问学者法国国家科学研究中心的一位研究员负责硅量子器件和自旋注入的研究。

根据薛启坤院长的介绍,北京量子研究所将在总结“就业与薪资”经验的基础上,继续与其他共建单位进行沟通,并与该共建单位签订三方协议。单位及其科研人员。 “同时,我们将积极探索全职人才体系,开放人才流动,利用,发挥制度性和制度性障碍的作用,使人才能够更好地在平台上发挥才能。并在北京建立了全球影响力。技术创新中心增加了薪金援助。”

赵永新