三年内近6成剧尚未播出,影视行业去库存到底怎么样了?

看电视2019.8.31我想分享梳理和分析过去三年累积的所有剧集,我们惊讶地发现,“冬天来了”或“去库存”的声音是否在影视界回响,过去三年该行业仍然保持着每月20多起的杀戮事件。

什么是股票?它只是减少生产吗?怎么去库存?你能否在没有投资的情况下解决问题?如何判断去库存的有效性?旧剧在文件的顶部,新剧被搁置,它会陷入新一轮的“去库存”“奇怪的圈子”吗?

1.在国内供给侧改革的背景下,减少库存不仅仅是减少生产和释放库存的过程,而且还增加或减少“提高质量供应,降低低效生产能力,发挥创新的乘数效应,以及打破机制。“整理和分割”整个过程;

2.电影和电视业的回归过程绝不是停滞不前,但创新又重新开始。过去三年的项目数量证实了这一说法;

3.就电影和电视制作组织而言,尊重和遵守行业法律并合理规划项目周期尤为重要。

为了增加研究数据的实际指导意义,本文跳出了对录音剧的梳理分析,并将过去三年累积的所有年轻剧作为研究样本,展现出更为现实的存在。 “生态形象”,旨在找到行业的“不确定”环境。 “确定性”。

状态/问题:

三年内将近60%的曲目尚未“释放”

自2017年以来已杀死的750多部影视剧中,56%的电视剧尚未上线。

一般来说,该项目必须经过至少一年的时间间隔,从后期制作到在线广播。 2017年36%的数字客观地反映了实际库存率,即至少在2017年的戏剧中。三分之一处于广播状态。

1/3法律存在于电影和电视界,如古希腊的“金色分离线”。我们相信并相信,一定比例的淘汰率是确保行业正常运转不可或缺的一部分,也是健康状况的体现。

三年前,不再为股票剧“鼓掌和鼓掌”,最好在过去三年中站在桌面上成为新的“帮助者”。毕竟,行业的发展并非基于一轮消化库存剧。

尊重规则

杀戮剧“黄金”在线期间300天

从项目到明星的推出,它是电影产业链中最重要的环节。合理规划后期制作,销售和分销以及宣传和营销可以有效降低“销售缓慢”的风险。通过对近三年项目“绿化日期与启动”缺口期的统计分析,可以看出整体“反向微笑曲线”,如企业/产品生命周期,在300以内呈上升趋势。为电影和电视剧发行的日子。 “黄金时期”。在过去三年中,已播出超过330部在线剧集,显示在杀戮后的100-300天是该项目的密集发布期。

子主题有微妙的差异。例如,基于城市生活和校园爱情主题的现代戏剧集中在101-200天的间隔;而具有较高后期制作要求的古装剧则与201-300天的整体趋势一致。

在此基础上,老字号公司和“破土动工”的新影视大军应合理规划项目周期,有效推进项目进度,在尊重法律的基础上避免“库存”。

巧妙地避免陷阱

近年来近年来服装剧的积压已经上升

古老的服饰因其宏伟的历史背景和精致的服务道路而受到业界的追捧。然而,随着时间的推移,在政策,市场等因素的影响下,与其他类别不同,服装剧的积压已经连续三年上升,情况最为严峻。

此外,结合图2,服装和在线之间的间隔相对较长,这也增加了积压的风险。因此,如果您没有自定义平台或完全掌握它,您可以暂时选择“绕道而行”。

向下看链

“在线发布”是国王的“荣耀”

在每个行业的每个阶段,似乎总有各种各样的蔑视链,电影和电视圈也不例外。曾几何时,“星际电视”看不起“纯粹的戏剧”。

随着观看风格的变化和视频平台的兴起以及BAT主导模式的形成,对于内容端的大多数影视公司而言,“无论是否明星”的价值评估标准似乎“有点老 - “三年戏剧”在今年1月至7月推出的电视剧中,在线剧集超越了电视剧。

当然,作者并不否认“明星”的重要性。相反,“明星”更像是“国王是霸权”。在正式系统中,生产线上的“访问门槛”是在当前的市场环境中。大多数项目/公司都很关键。

结合曲目匹配播放平台,结合项目运作周期,在合理的时间内完成价值交付,更加“光彩夺目”。此外,观众的后续反馈,后续行动等也是团队晋升的关键方面,也是项目的长尾效应。

结论

无论是电影和电视界的“冬天来了”还是“去库存”的声音回响,我们都惊讶地发现,该行业在过去三年中每月都有超过20起的杀戮事件。

如果在过去三年中,电影制作人更关心如何面对不确定性以及如何在其中寻找机会,那么,更应该寻找确定性并确保掌握现在。我祝愿你们一切顺利。

收集报告投诉

梳理和分析了过去三年积累的所有剧集,我们惊讶地发现,无论是“冬天的冬天”还是“去库存”的声音在影视界反响,整个行业都保持了20多个过去三年的月度产品。杀人数量。

什么是股票?它只是减少生产吗?怎么去库存?你能否在没有投资的情况下解决问题?如何判断去库存的有效性?旧剧在文件的顶部,新剧被搁置,它会陷入新一轮的“去库存”“奇怪的圈子”吗?

1.在国内供给侧改革的背景下,减少库存不仅仅是减少生产和释放库存的过程,而且还增加或减少“提高质量供应,降低低效生产能力,发挥创新的乘数效应,以及打破机制。“整理和分割”整个过程;

2.电影和电视业的回归过程绝不是停滞不前,但创新又重新开始。过去三年的项目数量证实了这一说法;

3.就电影和电视制作组织而言,尊重和遵守行业法律并合理规划项目周期尤为重要。

为了增加研究数据的实际指导意义,本文跳出了对录音剧的梳理分析,并将过去三年累积的所有年轻剧作为研究样本,展现出更为现实的存在。 “生态形象”,旨在找到行业的“不确定”环境。 “确定性”。

状态/问题:

三年内将近60%的曲目尚未“释放”

自2017年以来已杀死的750多部影视剧中,56%的电视剧尚未上线。

一般来说,该项目必须经过至少一年的时间间隔,从后期制作到在线广播。 2017年36%的数字客观地反映了实际库存率,即至少在2017年的戏剧中。三分之一处于广播状态。

1/3法律存在于电影和电视界,如古希腊的“金色分离线”。我们相信并相信,一定比例的淘汰率是确保行业正常运转不可或缺的一部分,也是健康状况的体现。

三年前,不再为股票剧“鼓掌和鼓掌”,最好在过去三年中站在桌面上成为新的“帮助者”。毕竟,行业的发展并非基于一轮消化库存剧。

尊重规则

杀戮剧“黄金”在线期间300天

从项目到明星的推出,它是电影产业链中最重要的环节。合理规划后期制作,销售和分销以及宣传和营销可以有效降低“销售缓慢”的风险。通过对近三年项目“绿化日期与启动”缺口期的统计分析,可以看出整体“反向微笑曲线”,如企业/产品生命周期,在300以内呈上升趋势。为电影和电视剧发行的日子。 “黄金时期”。在过去三年中,已播出超过330部在线剧集,显示在杀戮后的100-300天是该项目的密集发布期。

子主题有微妙的差异。例如,基于城市生活和校园爱情主题的现代戏剧集中在101-200天的间隔;而具有较高后期制作要求的古装剧则与201-300天的整体趋势一致。

基于此,无论是老公司还是新的影视队伍,都应在尊重法律的基础上,合理规划项目周期,有效推进项目进度,避免“囤积”。

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巧妙地避开陷阱

在过去的三年中,古装剧的积压量逐年上升。

古装服饰因其宏大的历史背景和精湛的服饰文化而受到业界的追捧。但受政策和市场因素的影响,古装戏积压已连续三年上升,且形势最为严峻。

此外,结合图2,古董风格杀戮与上线时间间隔相对较长,也增加了积压的风险,因此建议如果不是定制平台或完全掌握,可以暂时选择“绕行”。

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俯视蔑视的链条

“在线广播”是国王的“荣耀”

每一个行业在每一个阶段,似乎总有一系列的不屑,影视圈也不例外。曾几何时,上兴戏看不起纯网络剧。

随着收视模式的转变、视频平台的兴起和蝙蝠主导模式的形成,对于大多数影视公司而言,内容方面的“是否上星”价值判断标准显得“有点老套”。在三年青春杀青剧中,在今年1-7月推出的电视剧中,网络剧是反超级电视剧。

当然,笔者并不否认“明星赛”的重要性,相反,“明星赛”更像是“王者争霸赛”。在正式的竞争体系中,网络广播的“准入门槛”对于当前市场环境下的大多数项目/公司来说都是非常重要的。

结合曲目匹配播放平台,结合项目运作周期,在合理的时间内完成价值交付,更加“光彩夺目”。此外,观众的后续反馈,后续行动等也是团队推广的关键方面,也是项目的长尾效应。

结论

无论是电影和电视界的“冬天来了”还是“去库存”的声音回响,我们都惊讶地发现,该行业在过去三年中每月都有超过20起的杀戮事件。

如果在过去三年中,电影制作人更关心如何面对不确定性以及如何在其中寻找机会,那么,更应该寻找确定性并确保掌握现在。我祝愿你们一切顺利。