未来十年,谁主宰红利?丨驿氪小猪班纳专场游学私享会纪实

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来源:驿氪

谁将在未来十年主宰奖金?丨驿氪小猪班纳特别旅游学习私人会议纪录片

驿氪游学私会小猪班纳特别

7月2日,驿氪带领20多家零售改革一线运营商进入仔猪中国总部。

直接打入24年历史的中国十大童装品牌,如何通过驾驶新的零售汽车来控制品牌从商业模式到供应链到商店赋权,并探索如何有效地建造和运营旧儿童服装。品牌私有域名流量。

包括新猪创始人和首席执行官关绍洲,新猪零售商张艳荣和创始人兼首席执行官崔杰正在闭门会议上分享干货。

参与合作伙伴还对有关新零售的未来发展方向以及品牌私有域流量的运营方式的问题发生冲突。

EZR Touring私人俱乐部将来到东莞的仔猪总部,

从工业研发和设计到现场体验中心,

学习Pigletner与时俱进的企业文化

一切都准备好了,

我即将开始一整天的学习之旅

Piggy的新零售顾问张艳荣

核心观点:新零售量已经转变为质变,离线不再是一个简单的交易场所,成为一个综合性的体验场所。

零售本质的公式:信息流+物流+资本流=零售本质

在谈到新零售带来的变化时,张先生进行了总结分析。她说,新零售业在以下四个方面引起了变化,包括零售形式多样化,消费情景,综合数据和现场多元化。

张老师认为,“交通的基础是消费;变化的基础在于交通;增量的基础是服务和互动;效率的本质在于实时。”

Pieces,可以真正构建成员的数据资产。

合伙人听得非常认真,他们和张老师分享了他们的想法。

张老师之后,

这位老人小心翼翼地为每个人剪掉了盘子

“如何设置私有域流量”

驿氪创始人& CEO闵捷

核心观点:可连接,可识别,可访问,可操作,是真正的私有领域。

依靠平台来获得分红时代已成为过去,品牌应该开始创建自己的私有域流量。

爸爸说,人民院子里的一系列重大变化正在重新定义收敛

人们发展成新的销售,交易直接完成(人:数字);

商品成为信息媒介,逆向重组供应链(商品:即时满意);

该领域的领土被重新定义,零售场景是全职的(领域:全职全球)。

在谈到操作私有域流量的关键点时,他用句子准确地总结了“基于人类用户关系来获取,保留,转换,增加库存,增加社会裂变。”

老娇认为,过去的零售GMV公式是“销售额=(现有+计划)*商店数量*营业面积*平效(彭效率:客流量,门店价格,客户单价)”。

现在,它已经进入了一个基于人(专业服务提供商)和人(消费者)之间关系的零售新时代。新GMV公式应为“销售=销售情景*关系数*转换率*客户价格单价”。

压轴首演,

它也是这次闭门会议的主持人,

Piggy的新零售创始人兼首席执行官关绍洲

Piggy的新零售创始人兼首席执行官关绍洲

核心观点:新零售带来新机遇,其自身的行业痛点也会产生零售变化。

中央台湾系统2.0的建立是仔猪Bangna新零售的原因。

PEPCO在中国和台湾的新零售工作台包括商店基础,渠道管理,商品管理,营销管理和会员管理

关先生为新零售商提供了三个新的机会,包括创新思维,终端授权和新的零售基准商店。

在仔猪Banna的突破性成果中,Guan完全支持了一系列实际数据。

该店的业绩部分,通过线上线下营销活动的结合,吸引顾客到店,改善客流量,区域会员数据分析会员肖像,提高会员回购率,推动店面流量增加10-20%,店铺回购率10%。内容推广,优质内容自我转发率,网络媒体资源低成本推广等,每日粉末数量增加1.3倍

同时,驿氪EZR作为一站式移动互联网+云服务消费者营销互动平台,帮助猪店指南实现销售收银,识别,股权核销,促销执行等全面智能化。 +购物指南可以协同工作,加深会员的运作。

并且,通过微信基础设施的二次演变,帮助猪改善私人交通建设。

分享后,

每个人都立即打开了攻城组问题的模式,

再次,场景是“热”

未来的流量将保留在微信上,

还是平台直播,

如何看待未来的腾讯直播?

代理联合模式,

代理人将来会被彻底抛弃吗?

新零售部门和其他部门,

未来将走向何种发展?

小型项目与新零售业之间的关系是什么?

.

所有问题

一个接一个地回答

在动员智慧的过程中,

驿氪游学享享会小猪班纳特地悄然结束了。

我相信对我们的合作伙伴来说,

它必须是天空中的一天,

我期待下次再见到你。

驿氪EZR不仅仅是CRM

新的零售SaaS服务提供商,

2019年,驿氪新组装开幕

游览闭馆,城市沙龙和在线直播课程

新的零售干货知识链,

更接近品牌

全渠道数字运营商身份,

协作品牌发现了新的联系,

挖掘新场景并裂变新的增长点。

仅提供信息存储空间服务。

小猪本纳

张老师

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